10月21日，公司召开了2022年三季度经营工作会暨预决算部署会。公司党委书记、董事长李军风，党委副书记、总经理毕林生以及公司党政领导班子成员、公司高管、管理部门以及各单位负责人现场参会，公司管理部门及各单位助理以上干部视频参会。会议由喻晓军副总经理主持。

会上，公司财务总监刘劲松对公司前三季度经营及财经运行情况做了分析总结，并对后期重点工作及2023年预算工作做了安排部署，公司领导班子成员对各项分管业务提出具体工作要求。

毕林生总经理在充分肯定了公司前三季度取得成绩的同时，要求各单位要清醒认识目前面临的管理短板和问题，第四季度做好各项工作的收尾，并对2023年全面预算工作提出了进一步工作要求。

李军风董事长在总结讲话中指出，公司全体干部职工勇于直面挑战、扎实推进，圆满完成了前三季度各项工作。李军风董事长对四季度工作提出明确要求：一是各单位要扎实落实《就目前经营环境的分析和要求》，着手2022年全面收官工作，形成任务闭环，做到“事事有回应”；二是要继续坚持跑市场、拼市场、研究市场，新签合同是产业发展的基础，在手订单是公司生存的粮食；三是要坚定落实公司“十四五战略”，各单位以战略规划及产业发展研究报告为基准，以对标优秀企业为参照，推动2023年预算编制工作；四是持续落实公司下发的《公司近期重点工作要求》，主动作为、从严从实落实主体责任，持续做好疫情防控、安全生产等工作，确保公司稳步运行。同时，李军风书记强调，要按照集团公司的总体要求和部署，做好党的二十大精神的学习宣传和贯彻工作，踔厉奋发，勇毅前行，圆满完成公司全年任务，实现AG九游会高质量发展。